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房地产企业的连接分为内部连接和外部连接，内部连接主要实现企业员工内部的协作和沟通，外部连接主要是寻找和挖掘潜在的客户、实现供应链上下游之间的协作。 
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货值管理贯穿项目全程，包含规划总货值、目标总货值、动态总货值等几个重要概念，从全盘视角辅助制定销售计划、供销节奏、回款节奏，促进销售过程的量价均衡管理与销售目标的达成。
房地产企业重新定义和创新营销方式，快速抢占客户入口，以用户为核心建立更加有效的营销与服务体系。
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